• Kariera Menagera
    www.karieramanagera.pl

    Kariera, oferty pracy, MBA, coaching, headhunting, rozwój zawodowy

  • Edukacja i rozwój - Coaching
    Subskrybuj ten kanal
  • Menedżerski rozwój przy grillu

    Wielkimi krokami nadchodzi sezon grillowy. Masarnie i ubojnie pracują pełną parą, by nie zabrakło kiełbas i plastrów mięsa do pieczenia. Marketingowcy nocami składają zestawy aromatycznych przypraw i pary keczup+musztarda. Niestety, najczęściej grill jest jedynie poszerzeniem opcji na kolację, a nie pełnoprawnym sposobem psychicznego odpoczynku. Można to jednak naprawić - przyda się do tego odrobina wiedzy na temat turystyki i rekreacji.


  • Marci Shimoff w Polsce już w maju

    20 maja 2012 w Warszawie odbędzie się 1 dniowe seminarium z udziałem Marci Shimoff – światowej sławy trenerem rozwoju osobistego – „Happy for No Reason”, czyli „Jak być szczęśliwym bez powodu”.


  • Co blokuje twój sukces: poczucie wyższości czy wysokie standardy osobiste?

    Pewnie niejeden raz widziałeś, że niektórzy tenisiści przed zaserwowaniem piłki zachowują się nieco dziwnie: jeden trzy obraca w dłoni dwie piłki i odrzuca tę będącą bliżej małego palca, drugi cztery odbija piłkę od powierzchni kortu zanim podrzuci ją do góry, trzeci zaś dwa razy żongluje rakietą. To jednak nie jest dziwactwo, ani objaw skrzywienia psychicznego. To skuteczny sposób na zmotywowanie się, skoncentrowanie i wprawienie w dobry nastrój przed ważnym występem w zawodach.


  • Czekoladowe zasady sukcesu czasem są gorzkie

    Sukces nas uskrzydla. Nawet nie sam sukces, ale już postanowienie sukcesu. Gdy stanowczo postanowimy przed sobą "zapiszę się na kurs języka rosyjskiego", "przebiegnę maraton", "zdobędę prestiżowego klienta", od razu czujemy przypływ energii. Od razu byśmy wykonali jakiś telefon, przygotowali ofertę, zrobili choćby niewielki krok byle przybliżyć się do upragnionego celu. Tabuny ekspertów podsycają ten pęd ku działaniu i utożsamiają go z przepisem na sukces. Radzić sobie energicznie, iść na przebój, nie bać się wyzwań, podejmować rękawicę i wierzyć, że prawda i uczciwość zawsze zwyciężą.


  • 3 coachingowe narzędzia walki z poczuciem zawodowej bezradności

    Tik-tak, tik-tak. Czasem po prostu przychodzi taki dzień, że czujesz się jak trybik w maszynie. Odbierasz pocztę, przeglądasz maile, opiniujesz dokumenty, rozmawiasz z ludźmi, dostajesz nowe zadania do wykonania. Jednocześnie stoisz obok siebie.


  • Lifecoachingowe inspiracje literackie

    Myślisz o swoim życiu, o przyszłości. Czasem wszystko wydaje się pozbawione sensu. Czasem chce się po prostu z kimś porozmawiać. Po to chodzimy na sesje coachingowe, po to umawiamy się z przyjaciółmi. Po to też siadamy w fotelu i czytamy książki.


  • Coaching to nie jest występ magika - musisz się angażować

    Jeśli korzystasz z coachingu lub zamierzasz z niego skorzystać, odpowiedz sobie na pytanie: czy zależy ci na uzyskaniu trwałych efektów? Zbyt wielu menedżerów podchodzi bowiem do coachingu albo na zasadzie "muszę to zrobić, ale nie podoba mi się to grzebanie w głowie", albo na zasadzie "świetnie, proszę mi pokazać jakąś nową sztuczkę". Oba te podejścia łączy bierna postawa pomiędzy sesjami coachingowymi, brak zaangażowania w ćwiczenia i prace domowe - w rezultacie brak efektów lub osiągnięcie tylko efektów powierzchownych.


  • Odejść, ale dokąd? Analiza opcji kariery

    Menedżerka Sue ma 38 lat i przez jej firmę przetoczyła się fala zwolnień. Na skutek decyzji amerykańskiej organizacji macierzystej europejska filia w której pracowała Sue została zamknięta. Kilku menadżerów otrzymało oferty pracy w innych oddziałach firmy, większość musiała odejść po otrzymaniu odprawy. Sue należała do tych szczęściarzy, którym zaproponowano przejście do filii w innym mieście.


  • 8 pytań pomaga w namierzeniu dobrego coacha

    Szukanie dobrego coacha jest tak samo skomplikowane jak szukanie każdego innego produktu czy usługi. Jeśli posiadamy jakieś rozeznanie na rynku (korzystaliśmy już kiedyś, mamy znajomego działającego w branży, orientujemy się w teorii, znamy się na marketingu), to odsiać ziarna od plew jest znacznie łatwiej. Ale gdy dopiero wchodzimy na rynek, ryzykujemy że trafimy na produkt lub usługę które nie rozwiążą naszych problemów.


  • Business Coaching - magazyn szkoleniowy dla praktyków zarządzania

    Business Coaching to specjalistyczny magazyn szkoleniowy, skierowany do ludzi biznesu. Czasopismo jest esencją wiedzy biznesowej. Profesjonalny kwartalnik jest polecany menagerom, kadrze zarządzającej, dyrektorom wszystkich szczebli, przedsiębiorcom, słuchaczom podyplomowych studiów MBA, a także wszystkim tym, dla których ważną rolę odgrywa rozwój zawodowy.


  • COACHING

    Kto z nas nie robił postanowień noworocznych: więcej czasu dla siebie i rodziny, koniec z nałogiem, będę ćwiczył, rozwiążę ten konflikt, napiszę książkę mojego życia. Jak to było w zeszłym roku? Udało Ci się dotrwać do maja? To i tak jesteś dobry – większość ludzi rezygnuje już w połowie lutego.


  • Ścieżka Kariery Coacha

    Magiczne słowo kryzys ostatnio wprowadza menedżerów i właścicieli firm w stan „odrętwienia” i letargu, kreuje wiele niepewności, obezwładnia działania.


  • Twój Cel coachingu

    Coaching jest to współpraca pomiędzy Coachem, a Klientem indywidualnym lub firmą, organizacją, aby osiągnąć rezultaty jakich pragnie Klient w biznesie jak i życiu osobistym - realizując wyznaczone cele.


  • W pigułce: Czym jest coaching?

    Podstawowe informacje na temat coachingu: skąd pochodzi, czym jest, rodzaje,ile czasu trwa, kim jest coach, najczesciej używane sformułowania w coachingu.


  • Daj wędkę, a nie rybę

    Coaching to szerokie pojęcie i wiele jest różnic w jego definiowaniu. Kryje się pod nim np. codzienna praca szefa z podwładnymi. Gdy do działu obsługi klienta przychodzi nowy pracownik, wiedzę o standardach i procedurach czerpie z przeczytanego firmowego skryptu. Tymczasem z żadnej książki nie można się nauczyć umiejętności. Te można wyćwiczyć tylko w praktyce, najlepiej pod czujnym okiem swojego przełożonego, który pełni właśnie rolę coacha.


  • Coaching menedżerski, krok po kroku

    Aby coaching menedżera przyniósł pożądane efekty, trzy zainteresowane strony - menedżer, jego sponsor i coach muszą wspólnie ustalić cele i reguły procesu. Odbywa się to zwykle na trzech spotkaniach, przed i po coachingu.


  • Pierwsze pytanie coacha

    Co chcesz osiągnąć? Jaki jest twój cel? To pierwsze pytania, które klient usłyszy od coacha. Cel i jasne jego określenie to podstawa coachingu.


  • Miary i wagi coachingu

    Inwestycja w executive coaching zapewnia firmom nie tylko zwiększenie wydajności, ale ma też istotny wpływ na wynik finansowy. Wyniki badania DBM i Human Capital Institut wskazują, że zwrot z inwestycji (ROI) w coaching może sięgać nawet 500%.


  • Relacja wzajemnego zaufania

    Relacja między klientem a coachem to profesjonalne partnerstwo. Jego cel to wspieranie klienta w osiągnięciu celów. Bez wzajemnego zaufania nie do osiągnięcia.


  • ABC coachingu

    W życiu wykorzystujemy jedynie 60-70% naszego potencjału intelektualnego. Zadaniem coacha jest pomoc w wydobyciu i wykorzystaniu pozostałych trzydziestu.


  • Zanim zamówisz coaching

    Szef, a jednocześnie główny udziałowiec, średniej wielkości firmy spytał mnie kiedyś, czy team coaching byłby dobrym sposobem na zdiagnozowanie problemów, które się ujawniły wśród jego współpracowników. Doświadczenie podpowiadało mu, że robienie takiej diagnozy samemu to nienajlepszy pomysł. Nie miał jednak w firmie człowieka, któremu z zaufaniem powierzyłby takie zadanie i przed którym – jak to określił – „ludzie chcieliby się otworzyć”.


  • Jak wybrać coacha?

    Pewna pani zwróciła się do mnie niedawno z zapytaniem czym powinna się kierować wybierając sobie coacha. W tym konkretnym przypadku chodziło o tak zwany „coaching życiowy” (life coaching), którego przedmiotem miały być jej różne dylematy.. Jak to określiła, wie że powinna znaleźć osobę, z którą się będzie „dobrze czuła”, i której „będzie pewna”.


  • Kiedy coaching, jaki coaching

    Młody człowiek, myślący o karierze menedżerskiej, zagadnął mnie kiedyś o to, na którym etapie kariery menedżera warto podjąć „zajęcia z coachem” i skąd ma wiedzieć, że „dany moment jest właściwy”? Odpowiedziałem na to, że sam po raz pierwszy skorzystałem z rodzaju coachingu już u progu kariery, kiedy rozpoczynałem pracę w charakterze konsultanta. Uznałem wtedy, że jeśli chcę pracować z ludźmi nad ich problemami, muszę sam korzystać ze wsparcia drugiej, kompetentnej osoby. Była to tzw. superwizja, czyli „coaching dla coachów” (z czego korzystam zresztą dziś).


  • Trener nie równa się Coach

    Często powstaje mały chaos w umysłach klientów, którym trudno odróżnić kim jest trener, a kim jest coach. Tym bardziej, że z angielskiego w dosłownym tłumaczeniu coach znaczy trener. Często niektóre osoby szczególnie jeśli nie mały nigdy w życiu do czynienia z coachem i nie uczestniczyły w coachingu mylą te pojęcia co jest naturalne lub myślą, że zawód trener równa się zawód coach.


    • Oddaj swój głos na ten kanał





    Wybierz ocene